Connettiamo al futuro

Vicini anche nella distanza

Manager generativo.

Il Manager generativo per governare l’inatteso 2020.

da | Apr 19, 2020 | Connettiamo al futuro

 

Viviamo l’assenza, la sospensione dalla quotidianità consolidata, stiamo facendo i conti con l’illusorietà di ciò che davamo per scontato, come il vedersi e il lavorare insieme.
L’emergenza spinge i gruppi di lavoro ad attivare nella distanza forzata e non abituale, dinamiche razionali e irrazionali, a confrontarsi con emozioni forti, a fronteggiare difficoltà operative e organizzative mai sperimentate con tale pervasività. Cambia il perimetro in cui il gruppo esiste e agisce, e diventa urgente realizzare una nuova forma di coordinamento.
In questo contesto c’è bisogno di un salto di paradigma manageriale, che permetta all’organizzazione di vincere le sfide su cui è chiamata a misurarsi. C’è un modo di essere manager che garantisce la produttività, e c’è anche un modo di essere manager che garantisce la generatività. Oggi abbiamo bisogno di entrambi per guidare l’organizzazione e le persone non solo verso la realizzazione degli obiettivi, ma anche verso una forza rigeneratrice che liberi l’autonomia delle persone, la loro stessa forza generatrice, che custodisca i legami e la certezza di lavorare insieme per realizzare un sogno.

 

 

Forniamo ispirazione e direzione per affrontare il salto di paradigma manageriale richiesto dal contesto e dalla situazione: dalla produttività alla generatività.

Promuoviamo un approccio resiliente per la gestione dello stress legato al cambiamento e per prevenire conseguenze negative future.

Incoraggiamo i manager a utilizzare strumenti e metodi che rendano le persone autonome e desiderose di fornire un contributo concreto per gestire l’oggi e immaginare il domani.

 

 

Come cambia il modo di lavorare, come cambia il ruolo del manager, come mantenere alte le performance proprie e dei collaboratori, come pensare il dopo.

Le competenze del manager generativo, Liberare Autonomia, Creare Generatività, Diffondere il Sogno, Custodire i Legami.

Costruire un piano di sviluppo personalizzato con il questionario Value of Discovery.

 

 

 
Clicca qui per scoprire tutti i nostri corsi digital

Per maggiori informazioni sul percorso formativo a distanza

attivabile da HXO Srl per le persone della tua organizzazione

puoi scrivere Francesca Sollazzo  f.sollazzo@hxo.it

da | Apr 19, 2020 | Connettiamo al futuro

 

Viviamo l’assenza, la sospensione dalla quotidianità consolidata, stiamo facendo i conti con l’illusorietà di ciò che davamo per scontato, come il vedersi e il lavorare insieme.
L’emergenza spinge i gruppi di lavoro ad attivare nella distanza forzata e non abituale, dinamiche razionali e irrazionali, a confrontarsi con emozioni forti, a fronteggiare difficoltà operative e organizzative mai sperimentate con tale pervasività. Cambia il perimetro in cui il gruppo esiste e agisce, e diventa urgente realizzare una nuova forma di coordinamento.
In questo contesto c’è bisogno di un salto di paradigma manageriale, che permetta all’organizzazione di vincere le sfide su cui è chiamata a misurarsi. C’è un modo di essere manager che garantisce la produttività, e c’è anche un modo di essere manager che garantisce la generatività. Oggi abbiamo bisogno di entrambi per guidare l’organizzazione e le persone non solo verso la realizzazione degli obiettivi, ma anche verso una forza rigeneratrice che liberi l’autonomia delle persone, la loro stessa forza generatrice, che custodisca i legami e la certezza di lavorare insieme per realizzare un sogno.

 

 

Forniamo ispirazione e direzione per affrontare il salto di paradigma manageriale richiesto dal contesto e dalla situazione: dalla produttività alla generatività.

Promuoviamo un approccio resiliente per la gestione dello stress legato al cambiamento e per prevenire conseguenze negative future.

Incoraggiamo i manager a utilizzare strumenti e metodi che rendano le persone autonome e desiderose di fornire un contributo concreto per gestire l’oggi e immaginare il domani.

 

 

Come cambia il modo di lavorare, come cambia il ruolo del manager, come mantenere alte le performance proprie e dei collaboratori, come pensare il dopo.

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