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Connettiamo al futuro

Vicini anche
nella distanza

Feedback ispirante

Lo strumento che nella distanza genera ponti di rinnovata vicinanza.

da | Apr 19, 2020 | Connettiamo al futuro

 

Cambia il perimetro in cui i legami di lavoro esistono e agiscono, e diventa urgente realizzare una nuova forma di leadership diffusa e coordinamento all’interno dei team. Ora che tutti sono chiamati ad un rapido adattamento ad una modalità di lavoro da casa, a uno smart working tutto nuovo, diverso da quello agito negli anni, in un equilibrio di responsabilità e collaborazione, è necessaria da parte dei manager una piena assunzione di una funzione rigenerativa che restituisca senso allo sviluppo dei collaboratori e delle nuove competenze che questa situazione mutata porterà, ponendo al centro la leva motivazionale del feedback come strumento di ingaggio e crescita.

Sviluppare motivazione all’utilizzo fattivo di questa competenza significa sviluppare la consapevolezza nei collaboratori delle potenzialità che il feedback ha di sostenere il singolo, il gruppo e l’organizzazione nel processo di rinnovamento che questa emergenza impone.

 

 

Diffondiamo competenze per la gestione dei feedback per lo sviluppo dei collaboratori.

Valorizziamo le peculiarità e i canali di ingaggio delle persone.

Promuoviamo il valore del feedback come nutrimento, ingaggio e leva per l’evoluzione continua.

Facilitiamo la capacità di costruire e dare dei feedback capaci di ispirare chi li riceve.

Facciamo sperimentare l’impatto del ricevere feedback e di saperli tradurre in valore.

 

Il potere delle dicotomie nel feedback.

Il modello I-D per il feedback ispirante e le sue fasi: Disclosing, Describing, Showing, Developing, Inspiring.

La comunicazione dissonante e risonante nel feedback.

Costruire feedback ispiranti.

 

 

 

Clicca qui per scoprire tutti i nostri corsi digital


Per maggiori informazioni sul percorso formativo a distanza

attivabile da HXO Srl per le persone della tua organizzazione

puoi scrivere Francesca Sollazzo  f.sollazzo@hxo.it

da | Apr 19, 2020 | Connettiamo al futuro

 

Cambia il perimetro in cui i legami di lavoro esistono e agiscono, e diventa urgente realizzare una nuova forma di leadership diffusa e coordinamento all’interno dei team. Ora che tutti sono chiamati ad un rapido adattamento ad una modalità di lavoro da casa, a uno smart working tutto nuovo, diverso da quello agito negli anni, in un equilibrio di responsabilità e collaborazione, è necessaria da parte dei manager una piena assunzione di una funzione rigenerativa che restituisca senso allo sviluppo dei collaboratori e delle nuove competenze che questa situazione mutata porterà, ponendo al centro la leva motivazionale del feedback come strumento di ingaggio e crescita.

Sviluppare motivazione all’utilizzo fattivo di questa competenza significa sviluppare la consapevolezza nei collaboratori delle potenzialità che il feedback ha di sostenere il singolo, il gruppo e l’organizzazione nel processo di rinnovamento che questa emergenza impone.

 

 

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Valorizziamo le peculiarità e i canali di ingaggio delle persone.

Promuoviamo il valore del feedback come nutrimento, ingaggio e leva per l’evoluzione continua.

Facilitiamo la capacità di costruire e dare dei feedback capaci di ispirare chi li riceve.

Facciamo sperimentare l’impatto del ricevere feedback e di saperli tradurre in valore.

 

Il potere delle dicotomie nel feedback.

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